形势，相地术指地形和地势。形与势有差异。风水先生觉得，千尺为势，百尺为形，形比势小，势比形大。势是蓝图，形是近观。形是势之积，势是形之祟。有势然后有形，有形然后知势。势立于形之先，构成于势以后。形住于内，势位于外。形得应势，势得就形。势居乎粗，形居乎细。势背而形不住，形行而穴不结。势如城郭垣墙，形似楼台家世。形是单座的山头，势是起伏的群峰。认势惟难，观形则易。由大到小，由粗到小，由远到近。来势为本，住形为末。左右前后谓之四势，山水应案谓之三形。
风水先生是怎样校验形与势的好坏呢?缪希雍《葬经翼》云”：“势来形止，若马之驰，若水之波。形近而势远，形小而势大。审势之法，欲其来，不欲其去。欲其大，不欲其小。欲其强，不欲其弱。欲其异，不欲其常。欲其专，不欲其分。欲其逆，不欲其顺。”对势的请求是：势必欲行，行则远，远则腾。势不欲止，止则来无所从。势欲其来，势不畏露，势必欲圜，圜则顺。对形的请求是：形不欲露，露则气散于飘风。形必欲圜，圜则气聚而有融。而有融。形不欲行，行则或东或西。形必欲方，方则正。风水先生之所以要这样对待形与势，是由于他们把势作为来龙，惟有来龙大、强、异、专、逆，才会带来好命运。来龙若太小、太弱、安定常、太多分支、太直奔，那就不会形成好形。形，实践是指一隅环境。形由势形成，形又决意了穴的好坏。形要丰厚、贮存、藏气，这样才干结得好穴。有好穴，葬者就会闲适，生者就会蓬勃。为了闲适和蓬勃，就要择好形好势，这是相反相成的。风水先生的形势观念主要用于看山。山有五势、五势是按方向分别的：
龙北发朝南来为正势。
龙西发、北作穴、南作朝为侧势。
龙逆水上朝、顺水下此为逆势。
龙顺水下朝、逆水上此为顺势。
龙身回忆祖山作朝为回势。
依照山的外形势态，又可分为九龙：
回龙，形势蟠迎，朝宗顾祖，如舐尾之龙、转头之虎。
出洋龙，形势特达，起家蜿蜒，如出林之兽、过海之船。
降龙，形势耸秀，峭峻高危，如入朝大座、勒马开旗。
生龙，形势拱辅，支节楞层，如蜈蚣槎爪、玉带瓜藤。
飞龙，形势翔集，奋迅悠扬，如雁腾鹰举，两翼开幕，凤舞鸾翔，双翅拱抱。
卧龙，形势蹲踞，安稳停蓄，如虎屯象驻、牛眠犀伏。
隐龙，形势磅礴，脉理淹延，如浮排仙掌、展诰铺毡。
腾龙，形势高远，峻险特宽，如仰天壶井、盛露金盘。
领群龙，形势依随，稠众环合，如走鹿驱羊、游鱼飞鸽。
这样一些类，不免过于烦杂、含糊、笼统。而风水先生恰是凭据这种分类去择穴，去揣测福祸，这样他们势必堕入唯心论的深渊。应当看到，风水先生的形势观念接纳了有机接洽、变卦、依存的思想技巧，这是朴素的辩证法，是可取的。但他们的动机和目的都是为了得到好的地气，用以保佑生者，这就便辩证法被歪曲了，失去了辩证法的实践作用。我们应该看到，惟有科学的地质学才干真正地认识我国的地形地势。著名的地质学家李四光为了揭开地壳运动的机密，长期努力于地质组织研讨，发现岂论在中国或是外国都存在“山”字型组织。即在南北方向的隆起山脉，在它的南面总有一套东西延长的弧形山脉，这是由于地壳岩石在遭到向南推挤而两头受阻时的组织组合。李四光觉得，自然界的地形地势都不是偶尔的、孤立地存在，而是一个互相接洽、有规则的同一整体。在此根底上，李四光树立了地质力学。与之相反，风水先生们由于他们在技巧上和思想上的错误，使他们永远不能对地形地势作出科学的注释。
近来，又新鼓起一周易(包含《道德经》）派，其要紧成果为成中英先生的C外表和吴铁铸的《周易经管学》。虽然有如此众多学科加盟企业经管筹划，仍无法办理孙子所说的：“人皆知我所胜之形，而莫知我因而制胜之形。”更无法办理“西蒙难题”（见穆璞的《东方数术和西蒙难题》一文，诺贝尔奖取得者西蒙，曾面对堕入黑洞性窘境的企业家方案机制哀叹道：“订定非程序化方案所依托的，是到目前为止人们尚不探听的生理过程”，“我们还不晓得这种妙技来自何方。”。
易学与周易是两个完整不同的概念，“易学”是人们在实践中总结的一套合成自然、改造自然的头脑技巧及其成果，而“周易”仅仅是周文王的“易学应用实例解”和孔子的几篇心得论文。周易是儒学的一片面，因而清人在编《四库全书》时把有关周易的文章归入“经部”，而把易学类文章归入“子部”，然当今的国人却将此二者混为一摊了。因而，成中英及吴铁铸等先生的有关周易与现代经管学的著作，都应归入儒学即古典企业经管筹划学中。
我们把经管筹划学分为两大类，即影子经管筹划学和种子经管筹划学。科学派、经历派及包含周易经管在内的古典派，都属于影子经管筹划范畴；以“生命种子”为焦点、以易学应用为根底的经管策则归属种子经管筹划学。影子类以“常识”为焦点，种子类以“种子”为焦点（易学企业化专家赫英范先生称“生命种子的含量上风”）。在当代企业经管筹划中，影子经管四处受阻，例如有家公司特地从美洲运输蔗糖，但却经常发潮致使损失慌张，请了数位专家花消数万元亦无法办理，后来一位海员倡议无妨在袋子上弄上小口，结果很有效。可见偶尔“上上人有下下智，下下人有上上智”，以常识为主的影子经管存在局限性，而种子经管虽不能够直接报告怎样怎样作，但能够指出在何时何地有何人能够办理疑问，这个人无妨专家教授，也无妨一介村夫。赫英范先生曾用一个惟有小学文化的人，把一个有大学文化的人经管得服服贴贴，这即是两者的不同之处，“为将者，不懂奇门、不知历法，不晓阴阳是庸将也”，这句话是对影子经管筹划的最好评价。
另一篇有关种子经管筹划的论文应属庞钰龙先生的《太极人才学》，但可惜的是庞先生的第二篇《周易与企业筹划》又成了古典派的周易算计，只能起到给少许成功企业作注脚的作用。影子经管筹划好比“施肥”，种子经管筹划好比“选种”，若种子不好或与土质不匹配，再好的施肥也没用，但好的施肥措施却能够把品优种子的潜能最大地发挥出来。
种子经管筹划注重四势和四机，四势是天势、地势、人势、事势，四机是天机、地机、人机、事机。天势包含国运情况、现行体制、政策、社会代价取向等；地势包含企业的天文、资源、上风、市场定位等；人势包含企业的人事组合及其实质；事势包含企业的产品上风等。天机包含厂长经理能否行用神运、财运，用事之日课能否适宜等；地机包含企业构造能否旺财，能否与厂长经理方位匹配等；人机包含厂长经理能否具有需要的“生命种子含量上风”等；事机包含本行业五行特性能否与厂长经理相匹配等。
四势为本企业在天下及世界局限内的时空态势，四机为厂长经理与企业各要素相匹配的时空契机；四势为社会大天气，四机为个人小太极，凡全部筹划无不缠绕四势和四机停止。
个人筹划与单元筹划有不同的存身点：关于个人而言，四柱、命盘即该人生命种子的含量上风与运程是焦点，即人机与天机。针对人机而言必需命里有财，针对天机而言必需正行财运，然前方可加以运筹筹划怎样发财。众所周知，惟有当一个人行吉运时才会有缘遇到好的风海军，才会有风水与八字同步的终究。民间风水巨匠周游四方能抵达90％的精确率，就在于当他人走忌神、破财运时绝不给他停止筹划改造。良医一定能治我病，俗医一定不能够治我病，这里机缘是环节，此为个人停止筹划不可不留意之处。凡用“易”于炒股者，常有傍观时准、入市则迷之惑，缘由也在于此。野鹤老人所言：“即得吉卦吉运，纵夏日卖毡、冬日卖扇亦得厚利。”与此同理。
若要为单元筹划应先卜一课，看生门何方、死门安在，有无成功之可能；再观天文构造能否合理、旺财否；次查厂长经理能否正走吉运、与行业相符否，不然换之。另在招聘各级工作人员时，应选在厂长经理的用神日和紫斗流日交友化吉入我三方及文书线、造诣线之日，则事半功倍，如再能分离面相其效果会更佳。
无论个人还是单元，天机、人机是环节，它们决意能否赢利，地机、事机仅是赚多赚少的疑问。有人曾一心研讨松下幸之助的经管外表，对其《经管全集》险些倒背如流，但付诸本人的公司却偏偏壮志未酬。若按易学的种子经管筹划行事，他就会自然而然地招到最好的工作人员，做出恰如其分的方案，绝不会遇到“西蒙难题”，他会意有灵犀地从诸多科学派、经历派、古典派的经管册本中发现灵感，树立本人的一套经管方略，乃至不消看此类册本，走运也会与他相伴。正由于此，松下幸之助说：“我之因而成功，乃走运的缘故。”
市场如沙场，虽读书万卷，谋士如林，其“运用之妙，存乎主帅之一心。”“不特非书之所不能够传，而亦非吾心所能逆定于未成之日也。”有因“一心”而亡者，有因“一心”而生者，种子经管筹划之天、地、人、事四机乃发此心成败的契点。经管才气“天之所予”“不可失传也”。因而说：“心腹知彼，胜乃不殆，知天知地，胜乃不穷。”因而，关于众多的经管册本，仅观其方略怎样即可，不可迷之。
财务工作是什么
什么是财务报表
作为一个公司的高层方案者，需求留意哪些方面的疑问？
高层老板者的话,他要紧是指挥他人,方案者.因而我以为开端你要具有很好的交际才能与沟通才能经管指挥结构控制才能.能够思索去工商经管班级停止进修.由于工商经管不同于普通机能经管,它所开设的课程是特地针对企业高层方案者的.这种课程整个企业运转的主导方向都会说到,但是比拟的没有职业性的机能经管辣么精.好比:物流,财务,营销等等.但是从结构行为学的角度来说企业高层只需可以控制这方面的根底常识框架就够了.你要做的即是学好权益的控制与应用,然后经过强大的交际身手指挥他人,与其他局部经理同盟.这才是经管人.总之一句话,学会沟通,表白,同盟,与交际和经管及相关生理学方面内容进步本人的时机捕获才能,关于机能工作要明白主导方向但是不消太精.
关于中层经管者,开端要探听:中层经管者并非我们传统意义机能经管者.机能经管者更严厉的说是基层经管人员.如今金融危机,中层经管人员失业率要比基层经管人员高的多.要紧是由于他们的职责是上传下达以及相关监视等工作.(有见过我们中国男足把整支队伍换掉的么?多数都是换锻练对吧?)因而凭据他的常识构造和实质我想要紧是传达才能,表白沟通调和才能,调查才能.同样的他也要具有相关的机能常识.不消精,略懂.(有的中小企业不设中层经管人员,直接高层经管和基层经管之后工作人员,但要留意,这里是依照人数决意企业的大小,而非范围,资产等)
普通状况下若一明工作人员由于工作出色而被提升为经管者,常常应该属于基层经管者,他在某些方面工作才能出色,好比说贩卖,好比说财务才能.然后被提升为贩卖经理,财务经理.因而关于这类人群的常识构造请求比拟较高.除了相关的指挥,布置,结构,控制,调和等经管才能外还必需具有良好的职业常识,如物流部经理必需探听产品寄存的条件,衔接相关常识,省直必需具有职业英语.
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